10月18日,貴州華工精密工具智造有限公司(以下簡稱“精密工具”)召開2024年1—3季度經濟運行分析會,全面梳理盤點前三季度工作開展情況,總結工作成效,分析薄弱環節,部署第四季度重點工作,奮力沖刺年度目標任務。精密工具董事長幸禎勇出席會議并講話。公司領導班子成員及各部門負責人參加會議。
會上,精密工具生產部、技術部、營銷部、行政綜合部、財務部和安全環保部根據年初簽訂的目標責任書指標,對前三季度年度目標完成情況和下一步工作打算分別進行匯報,隨后,領導班子就分管領域工作進行交流發言。
精密工具副總經理(主持經營層工作)陳俊對四季度工作進行了安排部署。陳俊指出,一是大力推進“零差錯”活動創建,各部門需在工作流程以及數據統計分析上做到極致的細致與嚴謹,確保每一個環節和數據都準確無誤,為公司高效運轉奠定堅實基礎。二是各部門要提高第四季度工作任務與公司年度目標的契合度,深入分析前三季度未完成任務的原因,精準找出差距,對產能、產效、質效的提升進行全面深入分析,并提出切實可行的措施。三是強化員工技能培養與提升,采取多樣化的培訓方式,為員工提供更多學習與成長的機會,不斷提高員工專業技能水平,為公司的長遠發展儲備人才力量。四是密切關注行業市場動態,積極搶抓高質量訂單,大力開拓新客戶,同時用心維系老客戶,不斷拓展公司的市場份額,提升公司在市場中的競爭力。五是做好新產品研發、項目建設等資金的歸集工作,為 “專精特新” 小巨人企業申報做好充分準備和提供有力支撐,推動公司在創新發展的道路上加速前行。
精密工具董事長幸禎勇
精密工具董事長幸禎勇要求,四季度是決戰決勝的沖刺階段,全體干部職工要堅定不移落實公司各項決策部署,錨定年度目標任務不動搖,聚焦提質降本增效重點,推動公司發展質量不斷提升。在機遇和挑戰并存的形勢下,全體干部員工要繼續將高質量發展作為公司經營的主旋律,提高產能、做好市場研判、緊盯年度目標狠抓落實,以攻堅沖刺、決戰決勝的狀態,齊心協力沖刺四季度,確保全面完成年度各項工作任務。
供稿:精密工具
編輯:辦公室